image d'illustration : reporting et tableau de bord de pilotage stratégique
Dico du business

Reporting : équipez votre entreprise d’un tableau de bord d’indicateurs-clé

Le reporting, c’est le tableau de bord de pilotage de votre entreprise. C’est un outil décisionnel stratégique qui permet de prendre des décisions objectives.
Les indicateurs-clés sont utiles tant pour le contrôle de gestion d’une entreprise que pour le suivi stratégique des activités d’un organisme à but non lucratif.Dans cet article, (et dans la vidéo associée) j’explique le bénéfice qu’une organisation va tirer de l’exploitation d’un tableau de bord de gestion.

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27 janvier 2025
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Gérer une petite entreprise

Contrôle interne et contrôle de gestion : quelles différences ?

Pratiquer le contrôle interne, c’est s’assurer que les risques d’exploitation d’une entreprise sont connus, maîtrisés et évalués régulièrement. Le contrôle de gestion permet de mesurer des performances pour des raisons stratégiques liées au pilotage de l’entreprise. Ces activités, à réaliser en continu, servent aux dirigeants d’entreprises pour vérifier si les opérations se déroulent conformément au plan stratégique.

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29 mai 2024

Thierry Goemans

Formateur et consultant en gestion des organisations, Dirigeant d'Adjuvamus Formations et conseil.