cycle de trésorerie
Gérer une petite entreprise

Comprendre le cycle de l’argent, dans l’entreprise

Les cash-flows de l’entreprise sont souvent en décalage avec le cycle de production ou de négoce. Ceux d’entre-vous qui bâtissent une stratégie d’entreprise doivent anticiper ces effets cycliques sur la trésorerie. Souvent, l’exploitation nécessite de faire des achats et d’en régler la dépense aux fournisseurs avant d’avoir récupéré sa mise auprès des clients. Alors, il faut s’assurer de disposer du cash nécessaire pour ne jamais se trouver dans l’impossibilité de payer ses dettes. On vous explique, en vidéo, comment décrire le décalage entre le cycle d’exploitation et le cycle de trésorie propre à un business model.

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investissement et amortissements
Formation continue en gestion

Impact favorable des amortissements sur la trésorerie de l’entreprise

Les investissements, générateurs de dépenses, ont aussi, c’est contre-intuitif, un impact favorable sur la trésorerie de l’entreprise. Par le jeu de l’amortissement des immobilisations, des charges viennent diminuer le résultat fiscal d’un business model, sans toutefois correspondre à des sorties de trésorerie. Par ce jeu d’écritures, parfaitement légal, l’entreprise renforce sa capacité d’autofinancement.

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capacité d'autofinancement
Formation continue en gestion

La capacité d’autofinancement – cours de gestion offert

An analyse financière, la capacité d’autofinancement (cash-flow correspond au montant des ressources financières qu’une entreprise s’est procurée par l’exercice de son activité. Le calcul de la CAF permet de connaître les ressources disponibles dans les caisses de l’entreprise pour financer des investissements ou, plus simplement, pour assurer le cycle d’exploitation à venir.

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Thierry Goemans

Formateur et consultant en gestion des organisations, Dirigeant d'Adjuvamus Formations et conseil.