Choisir une stratégie de financement des immobilisations n’est pas neutre. L’auto-financement et l’endettement n’ont pas les mêmes conséquences sur la structure du bilan et le fonds de roulement.
Stratégie de financement des investissements
Analyser l’évolution du compte de résultat dans le temps
Pour tirer des enseignements utiles d’un compte de résultat, dans l’idéal, vous disposez de plusieurs comptes de résultat successifs. Ainsi, vous pouvez repérer les tendances à la hausse ou à la baisse des différentes catégories de charges et de produits. Etudier l’évolution de la structure – exploitation – financier – exceptionnel, dans le temps permet de repérer des modifications dans le modèle économique, des crises présentes ou à anticiper ou au contraire, ô bonheur, une amélioration ponctuelle ou durable de la rentabilité.
Comprendre la structure du compte de résultat en 3 étapes
Avoir vérifié, sur un compte de résultat, si l’entreprise présente une perte ou au contraire, des bénéfices, c’est important, mais c’est insuffisant pour comprendre des risques ou des opportunités futures.
La structure normalisée de l’état financier que l’on désigne comme le « compte de résultat » permet de savoir quelles catégories de Charges ont pesé lourdement sur le résultat et, du côté des Produits, quels types de produits ont plus ou moins bien contribué au résultat final.
Compte de résultat : se poser les bonnes questions
L’analyse du résultat permet de déterminer l’origine des bénéfices ou la cause des pertes comptables. Pour rappel, les Produits, comme le chiffre d’affaires facturé contribuent à l’augmentation du résultat d’une entreprise tandis que les Charges consommées pour produire les ventes font logiquement baisser ce résultat.
Le compte de résultats
Le compte de résultat et le bilan sont les deux états financiers qu’on analyse en premier pour évaluer une société commerciale. Cet article, troisième de notre série, ” Déchiffrer les états financiers”,va vous aider à bien comprendre ce qu’est le compte de résultat d’une entreprise.