Dans l’ESS, le business plan est aussi important que dans une société commerciale classique. Et il va même plus loin puisqu’il va permettre de convaincre sur la valeur sociale et solidaire crée par le projet.
Vous allez créer votre entreprise individuelle ou une société commerciale ? Votre stratégie d’entreprise vous pousse-t-elle vers l’Impôt sur les Sociétés ? A moins que l’Impôt sur le Revenu (BIC, BNC, BA) soit une bonne option, pour vous ? … La taxation des revenus professionnels dépend d’abord de l’activité de l’entreprise. Ensuite, selon l’importance des chiffres : « régime micro » ou « régime réel d’imposition » ? Il y a des choix fiscaux dont il faut mesurer l’intérêt, avant de se jeter tête baissée.
Comme travailleur indépendant, il faut choisir un régime fiscal. Dans l’entreprise individuelle, comme pour les gérants majoritaires de sociétés, choisir entre l’imposition forfaitaire des revenus professionnels (régime micro) et un régime fiscal dit “au réel” est obligatoire. On vous explique la différence entre les deux, et on fera aussi le lien avec le statut social, un autre choix imposé à tous ceux qui relèvent de la catégorie des travailleurs non-salariés (TNS).
Les dirigeants de sociétés commerciales peuvent optimiser leur rémunération en panachant entre rémunération du travail et rémunération du capital. L’avantage des dividendes (distribution des bénéfices aux associés), c’est qu’il s’agit de rémunération du capital (le dividende rémunère le risque pris en investissant dans capital d’une entreprise). Or, les revenus du capital ne sont, sauf restriction, pas assujettis aux charges sociales. Dans cet article et cette vidéo, Thierry Goemans vous dit tout ce qu’il faut savoir concernant la rémunération des chefs d’entreprises.
Vos affaires justifient-elles d’entretenir des relations avec des personnes auxquelles vous n’accorderiez pas de temps, s’il s’agissait de considérer uniquement le critère des affinités ?
La réponse est souvent : « Oui, c’est le commerce ! ». Dans cet article, je dis comment j’entre en contact avec mes clients.
Si vous êtes en recherche d’une méthode de prospection orthodoxe, quittez cette page 🙂
Vos affaires justifient-elles d’entretenir des relations avec des personnes auxquelles vous n’accorderiez pas de temps, s’il s’agissait de considérer uniquement le critère des affinités ?
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Lancer son entreprise quand on a pas d’argent devant soi ? C’est possible et c’est autorisé. Mais en pratique, réussir l’amorçage d’une entreprise sans avoir d’argent pour la faire tourner avant que les clients ne commencent à remplir la caisse nécessite d’établir un business plan démontrant une stratégie très réfléchie.
Thierry Goemans explique ce que chacun de nous peut tirer comme enseignements de sagesse après avoir compris la mécanique des crises financières du 21ème siècle; la globalisation de l’économie a fragilisé le système économique mondial et les établissements de crédit, entrainant par exemple la faillite de la banque Lehman Brothers, en 2008. Avec ces enseignements, vous pourrez adopter une stragégie pour limiter l’exposition de votre argent aux risques liés au déclin du libéralisme économique.
Tous ceux qui s’intéressent à votre stratégie vont se demander si votre vision entrepreneuriale se rapproche de ce qu’ils connaissent déjà. Quand une forte ressemblance avec, au moins, une entreprise existante est évidente, on peut conclure que votre stratégie est orthodoxe. A l’opposé, un concept inédit repose sur une stratégie hétérodoxe.