stratégie délibérée

Faut-il cesser de doter votre entreprise d’un budget, au prétexte que celui-ci sera très-vite dépassé ? L’économie est désormais si changeante que la question peut se poser : faire un budget, c’est graver dans le marbre, des chiffres, établis en lien avec un plan stratégique. Un budget est arrêté, avant le début de chaque exercice comptable.
Ce processus est-il encore vraiment utile à une époque où, de plus en plus souvent, des aléas inimaginables, au moment des arbitrages budgétaires, vont obliger les entreprises à s’écarter de leur stratégie délibérée, pour s’adapter aux turbulences qui perturbent environnement.