Référence : CFCE
Faites les bons choix stratégiques avant de lancer votre entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les chiffres et notions comptables, fiscales ou financières pour prendre de bonnes décisions de gestion en phase de démarrage d’entreprise.
- Respecter vos obligations en matière de comptabilité.
- Mettre en œuvre les outils fondamentaux d’analyse financière pour reconnaître les risques et opportunités liés à la situation de votre entreprise, à celle de vos clients ou partenaires commerciaux.
- Déterminer le seuil de rentabilité de votre modèle économique.
- Anticiper les besoins de trésorerie nécessaire pour financer l’exploitation.
- Faire participer les fonctions support à la performance globale en optimisant votre organisation administrative.
- Gagner en crédibilité et en sérénité dans vos échanges avec des spécialistes de la finance (banquiers, investisseurs, experts comptables).
- Identifier les impôts et taxes propres aux entreprises et aux modes de rémunération du/des dirigeant(s).
- Opérer les bons choix pour optimiser la fiscalité, de l’entreprise et du/des dirigeant(s).
Public cible
- Porteurs de projet
- Créateurs d’entreprises
- Repreneurs d’entreprises
- Assistants de gestion
Détail du programme
I° Savoir interpréter un bilan et un compte de résultat
Le triptyque : patrimoine, rentabilité et trésorerie
I°-1 : Le Bilan comptable (inventaire du patrimoine de l’entreprise)
I°-2 : Le Compte de résultat (pour expliquer un bénéfice ou une perte)
I°-3 : Les Règles d’évaluation
I°-4 : Calculer le seuil de rentabilité de mon activité
I°-5 : Etablir un tableau prévisionnel de trésorerie.
II° Être efficace au bureau
Organiser la gestion administrative de l’entreprise
Temps pédagogique estimé : 3 heures
II°-1 Fondamentaux de l’organisation administrative et comptable
II°-2 Etude du manuel d’organisation détaillé remis aux stagiaires (pdf)
II°-3 Optimisation de la collaboration avec l’expert-comptable.
III° Taxes et Impôts de l’Entreprise
Optimiser la fiscalité de l’entreprise et celle du/des dirigeant(s)
Temps pédagogique estimé : 12 heures
III°-1 : Calendrier fiscal de l’entreprise
III°-2 : Mécanisme des principaux impôts et taxes
III°-3 : Focus sur la TVA
III°-4 : Fiscalité de la rémunération des dirigeants
III°-5 : Distinction entre la rémunération du travail et les revenus du capital (dividendes)
III°-6 : Lien entre les statuts juridiques des sociétés commerciales et le statut social du/des dirigeants.
IV° Mise en pratique
Le déroulé pédagogique des 3 parties détaillées ci-dessus repose sur une alternance d’exposés , d’exercices et d’études de cas.
Modalités et livrables
Chaque partie du cours fait l’objet d’un exposé du formateur en visio-conférence hebdomadaire, avec aussi des exercices dirigés et commentés.
- Séances (visioconférences) d’échanges et de conclusions collective.
- Visioconférence individuelle d’évaluation en fin de formation.
- Les stagiaires réalisent un travail personnel ou entre pairs, sur des supports ou matrices remises par le formateur.
- Visioconférence hebdomadaire de restitution au groupe et au formateur des travaux personnels ou entre pairs, débats, corrections et propositions d’amélioration
- Aide en ligne collective ou individuelle assurée par le formateur, pendant toute la durée du stage
- Hotline individuelle par courriel, assurée par le formateur, dans les 6 mois qui suivent la fin du stage
- Livrables : carnet théorique + manuel d’organisation de l’entreprise + livret d’exercices + solutions et matrices Excel utilisables par les bénéficiaires dans leur propre contexte professionnel.
Pré-requis
Les plus du stage « culture financière, économique et fiscale du créateur d’entreprise »
Au terme des cours, les bénéficiaires sont capables de faire des choix stratégiques éclairés concernant la gestion d’une entreprise nouvelle.
- Stage non certifiant
- Version 9 du programme