Étiquette : plan d’affaires

Monter un business plan

Structurer un business plan complet en 8 étapes

Vous avez mis au point un business model prometteur ? Ce serait dommage que votre vision stratégique échappe aux partenaires dont le concours est nécessaire pour concrétiser votre projet d’entreprise. Dans cette article, nous détaillons la structure classique d’un business plan complet et crédible, de l’executive summary aux prévisions financières en passant par l’étude de marché, le positionnement et les plans opérationnels.

18 avril 2024

Monter un business plan

Economie sociale et solidaire : faut-il rédiger un business plan ?

Dans l’ESS, le business plan est aussi important que dans une société commerciale classique. Et il va même plus loin puisqu’il va permettre de convaincre sur la valeur sociale et solidaire crée par le projet.

10 avril 2024

Monter un business plan

Business plan : rédigez-le en pensant à ceux qui le liront

Les personnes qui examinent votre business plan afin de prendre, éventuellement le risque de participer à votre entreprise le font avec méthode. Ils sont à l’affût de LA bonne idée : le produit ou le service qui a des chances de créer de la valeur.

23 mars 2022

Monter un business plan

Prévisions chiffrée du business plan : revue de détail

Pour prouver la solidité et la rentabilité de votre projet, vous devez produire des hypothèses chiffrées. Les prévisions financières doivent répondre, plus encore que les autres chapitres du plan d’affaires, à un format standardisé.
Dans cet article, nous présentons l’ensemble des tableaux financiers indispensables.

9 mars 2022

Formation continue en gestion

Passez votre modèle économique au crash test

Dans cette video, Thierry Goemans vous parle de crashes test, comme on en fait pour évaluer la résistance des voitures aux accidents.
Nous c’est la résistance de votre entreprise que nous mettons à l’épreuve.
Il s’agit d’appliquer quelques formules et ratios d’analyse financière aux principales données concernant vos ventes, vos charges et votre besoin de trésorerie pour pouvoir juger de la solidité et de la rentabilité de votre business model comme le font les financiers. Ainsi vous êtes mieux armés pour le pilotage stratégique de votre entreprise.

7 février 2018