En tant que porteur de projet ou comme entrepreneur, vous devez de comprendre sur quels critères un observateur évalue votre modèle économique. Voici une vidéo conçue pour démystifier la notion de seuil de rentabilité et les ratios financiers , clés de voûte d’un business model solide. L’étude du seuil de rentabilité et de l’équilibre des ratios est une pratique universelle pour établir la viabilité d’une entreprise, sous l’angle financier.
Dans la video de cet article, j'use d'une formule choc : je parle de crashes tests, comme on en fait pour évaluer la solidité des voitures. Nous n'allons pas casser votre entreprise. Je prétends seulement vous aider à crédibiliser votre démarche entrepreneuriale et à établir des hypothèses de chiffre d'affaires, de trésorerie et de seuil de rentabilité cohérentes.
Le seuil de rentabilité
Combiner quelques données déterminantes de votre business model suffit pour déterminer le seuil de rentabilité de votre entreprise, c’est-à-dire le niveau de ventes à atteindre pour commencer à vivre de l’argent des clients. c’est l’un des facteurs de succès-clés, dans un business plan. Vous n’aurez pas de difficultés à appliquer les quelques formules que les financiers utilisent pour juger froidement de la confiance qu’ils accordent à une entreprise.
Ce qui est plus difficile, et qu’une action de formation, même courte, peut vous apprendre, c’est à poser des chiffres cohérents et représentatifs de votre vision des affaires, dans les tableaux, puis de faire adhérer vos partenaires incontournables à la pertinence de vos ratios financiers prévisionnels.
Les ratios financiers d'une entreprise
Pour vérifier l’équilibre économique d’une entreprise, les financiers ont leurs outils. Ceux-ci ne sont pas si nombreux : vous pouvez vous les approprier.
Il s’agit de faire quelques calculs en rapport avec les investissements, les ventes, le rendement et la trésorerie nécessaire pour l’exploitation. Après avoir correctement combiné les chiffres de vos ratios financiers, vous avez déterminé les facteurs de succès de votre entreprise, sur le plan financier. Vous vous êtes préparé pour convaincre les partenaires-clés, les investisseurs et les employés éventuels. Vous projetez l’image rassurante du dirigeant préparé au pilotage stratégique de son entreprise. Vous faites partie du club des stratèges, qui ont réfléchi au opportunités de business, mais aussi à la cartographie des risques entrepreneuriaux.
Vous êtes prêt(e) à boucler le plan de fiancement de votre entreprise.
Etes-vous capable de gérer une entreprise ?
Oui ! Pourquoi pas ?
Si seuls les financiers et les comptables fondaient des entreprises cela se saurait. Mais les non-financiers qui dirigent des entreprises sont des chefs d’orchestres ; ils doivent maîtriser tous les paramètres clés de leur environnement. Sortir de leur zone de confort…
Démystifier le jargon comptable et financier … Des idées archi-rabâchées dont ont se sort toujours mieux en se faisant (discrètement) accompagner ou en suivant une formation avec Thierry Goemans.
Présenter un business model crédible
Bâtir des hypothèses chiffrées, optimistes, moyennes ou basses est indispensable pour être serein et crédible. Avoir établi des valeurs cibles aux principaux indicateurs-clés (budget de chiffre d’affaires, trésorerie nécessaire, capacité d’autofinancement, charges, … ) va vous conforter dans vos décisions de gestion et vous armer pour les négociations éventuelles au cours desquelles vos interlocuteurs, banquiers ou partenaires vont sonder votre motivation et votre maturité économique.
Je suis formateur spécialisé dans la formation des dirigeants d'entreprise. Parce que vous êtes le meilleur ambassadeur de votre entreprise, je vous propose de vous former pour acquérir l’autonomie nécessaire : pour poser les bonnes questions, pour trouver les bonnes données, pour voir votre projet avec le recul nécessaire. Il s’agit de faire de vous un acteur de votre business plan, sûr de lui et prêt à argumenter, convaincre et négocier. Il s’agit d’être à l’aise pour interpréter les données économiques de votre entreprise, comme le font les financiers.
Et si vous analysiez vous-même la santé financière votre entreprise ?
Vous voulez étoffer votre culture financière pour renforcer votre crédit en tant que gestionnaire de votre entreprise ? Continuer à suivre ce blog !
Contactez Thierry Goemans, pour parler seuil de rentabilité et ratios financiers d’évaluation des entreprises. BFR, Fonds de roulement et Capacité d’Autofinancement n’auront plus de secrets, pour vous.