formation relance de paiement client
L'art de faire payer les clients à temps

Crédit aux clients : les mauvais payeurs ? Un danger mortel pour votre entreprise

Pour ce troisième article de ce feuilleton hebdomadaire sur “l’art de faire payer les clients”, consacré à la « politique de crédit client » évoquons le danger que représente le manque de trésorerie pour celui qui subit des débiteurs défaillants et pour les mauvais payeurs eux-mêmes.
Quelles sont donc les conséquences de paiements tardifs, voire des défauts de paiement sur les liquidités disponibles pour exploiter vos affaires ?

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statistiques délais paiement clients
L'art de faire payer les clients à temps

Comptabilité clients : chiffres repères sur les retards de paiement

Pour le deuxième volet de cette série feuilleton sur « l’art de faire payer les clients », prenons connaissance de quelques chiffres : ces statistiques concernant les retards de paiement vont vous permettre de comparer votre balance âgée clients avec les habitudes de règlement constatées ailleurs.

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Deux formations à distance pour anticiper la sortie de crise COVID19

Nos 2 formations à distance « gestion de la relance post crise du coronavirus » (visio-conférences interactives) : la gestion, en temps d’activité dégradées, repose toujours sur les fondamentaux de l’économie : le niveau d’activité (les ventes) et la trésorerie, que l’argent nécessaire soit disponible, ou à mobiliser via l’emprunt ou des subventions à négocier.

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Actualités de la formation en gestion

7 choses à savoir sur le compte personnel de formation

Les salariés usent librement de leur droit à la formation, financé par le CPF, sauf si les cours ont lieu pendant le temps de travail. Tout ce que les employeurs et les salariés ont besoin de savoir pour bien s’entendre en matière de formation professionnelle non obligatoire est résumé ici.

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investissement et amortissements
Formation continue en gestion

Impact favorable des amortissements sur la trésorerie de l’entreprise

Les investissements, générateurs de dépenses, ont aussi, c’est contre-intuitif, un impact favorable sur la trésorerie de l’entreprise. Par le jeu de l’amortissement des immobilisations, des charges viennent diminuer le résultat fiscal d’un business model, sans toutefois correspondre à des sorties de trésorerie. Par ce jeu d’écritures, parfaitement légal, l’entreprise renforce sa capacité d’autofinancement.

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Thierry Goemans

Formateur et consultant en gestion des organisations, Dirigeant d'Adjuvamus Formations et conseil.